AIと働く会社を、公開のまま実験する。

事業の構造を設計し、AIで回す。
その運営も、公開の実験です。

スクロール

01 — この会社

ヒトとAIの協働。

cyborg21の強みは、AIに任せても質が落ちない「仕組み」です。

AIが作ったものを、機械と別のAIが二重に点検し、ヒトは最後の決定だけを持つ。この流れで、1人のヒトとAIが、いくつもの事業を並行して進めています。

AI記録するAI作るAI機械が点検AIAIが点検 ヒト
  • 5段階AIの仕事の
    確かめ方
    • 記録する
    • AIが作る
    • 機械が点検
    • 別のAIが点検
    • ヒトが決める
  • 90%AIが自分で
    進める条件
    • 自信90%以上
    • やり直せる
    • お金が動かない
    • 社外に出ない
  • 3つヒトが
    決めること
    • 組織のつくり
    • 大きなお金
    • 社外に出すもの

02 — 依頼

頼めること。

構想だけでも、途中で止まった事業でも構いません。構造から一緒に組み直します。

  • 事業構造の設計

    誰に、何を、どう売り、どこで利益を出すか。数字と前提を分解して組み立てます。

  • 立ち上げと撤退の判断

    始める基準と、やめる基準を先に決めます。

  • M&A（DD〜PMI）

    出資の検討から、統合後の運営まで。

  • CRM・EC・OMO

    会員とリピートの設計、物流と在庫、店とネットの融合。

  • AI戦略と実装

    AIを組織に入れる設計と、実際に回る仕組みづくり。この会社自体が実例です。

  • 顧問

    月1回から。経営と事業の壁打ち。

  • 講演

    AIと組織、事業のつくり方。

  • プロジェクト

    期間と成果を決めて、伴走します。

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03 — 実績

28年、事業の構造を設計。

映像の現場から始まり、ネット広告、EC、旅行、メディア、小売のデジタル、大企業の新規事業へ。共通していたのは、事業の構造を設計することでした。

業界の内訳（並行した期間を含む）

どの業界でも、担ってきたのは新規事業の立ち上げ

  • 映像7年
  • 広告2.2年
  • EC・旅行9年
  • メディア2.4年
  • 小売のデジタル6.5年
  • メーカー2.8年
  1. 1998–2005

    映像制作（IMAGICA ほか）

    AD、SE、プロデューサー

    IMAGICAでDVDのオーサリングを担当。展示会ブースやドームツアーの映像を制作し、のちに国際的なブランドの映像制作・講演も手がける。

  2. 2005–2007

    大手広告会社

    テレビ局デジタル業務推進

    テレビ局のデジタル業務の推進に従事。

  3. 2007–2016

    楽天

    楽天トラベルCRM／高速バス事業長

    会員とリピートの設計を担い、2014年から高速バス事業を率いる。

  4. 2016–2018

    マイクロソフト

    プロダクトマネージャー

    Microsoft Newsを日本・タイ・インドネシアで担当。

  5. 2019–2025

    ゼビオ（業務委託）

    アソシエイトオフィサー／デジタル系新規事業本部長

    EC・CRM・物流・在庫・OMOを統括。

  6. 2024–2026

    コクヨ

    イノベーションセンター責任者

    領域拡張共創本部で、大企業の新規事業の立ち上げを担当（2024年1月〜2026年9月）。

  7. 2023–

    cyborg21

    代表取締役

    AIと協働する事業の設計と運営。

現在

登壇：JAPAN & AI SUMMIT 2026「RECRUITING & AI」（2026年8月、虎ノ門ヒルズフォーラム）

04 — 仕組み

決めるのはヒト、
回すのはAI。

  1. 01

    記録する

    指示・判断・成果物を、すべて1つの台帳に残します。会話は消えても、記録は残ります。

  2. 02

    AIが作る

    役割ごとのAIが、記録を読んで調査・下書き・試算を進めます。ヒトの手を待たずに動きます。

  3. 03

    機械とAIが点検

    できたものは、プログラムの検査と、作り手とは別のAIの点検を通します。

  4. 04

    ヒトが決める

    最後の判断だけをヒトがします。判断の基準は、結果を見る前に決めておきます。

05 — これから

次に出すもの。

自分たちで先に使い、結果が出たものから外に出します。

  • 試作版の実際の画面
    試作版の実際の画面
    試作版

    ブッチレス

    日程調整から割り勘まで。入力させず、写真や文章をAIが読み取ります。

  • 検証中

    違和感の目利き

    AIの答えに潜む違和感を、人が見抜いて直すサービス。

  • 自社で運用中

    AIと運営する仕組み

    この会社そのものが実験台です。仕組みは、いずれ外にも開きます。

  • 紙上で運用中

    個別株の判断モデル

    投資の判断を、ルールとデータだけで行うモデル。まず紙の上で検証しています。

  • 構想中

    沖縄・一次産業

    沖縄の一次産業に、帳簿と判断の仕組みを持ち込みます。

  • 計画段階のイメージ（AIで生成）
    計画段階のイメージ（AIで生成）
    構想中

    沖縄・宿泊

    1日1組、サウナのある小さな宿を構想しています。

06 — 発信

実験は、できる限り公開。

何を試し、何が駄目だったか。一次情報だけを、noteとXで出していきます。

note実験の記録を、長めの文章で。note.com/donan21osX日々の気づきと、途中経過。x.com/donan21os
野底 土南二・一

07 — プロフィール

名前の由来。

cyborg21株式会社 代表取締役

那覇市生まれ。沖縄尚学高等学校、法政大学経済学部卒業。2014年から機械学習を研究。小学生から続けるBMXが趣味。東京・渋谷から、沖縄へ拠点を移す準備をしています。

集中すると何時間でも走り続けられる体力と、数字で割り切る判断。周りから「人間じゃない」と言われることが、よくありました。

それを笑いに変えて、cyborg。そこに名前の「二・一」から21を足しました。

父・野底武彦 （筆名：土南）
名前の「土南」は、父・野底武彦の筆名から受け継いだものです。父・野底武彦 （筆名：土南）

“ヒトとAIが学び合い、
育ち続ける仕組み。”

08 — お問い合わせ

話しましょう。

フォームからご連絡ください。メールでも受け付けています。

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社名
cyborg21株式会社（cyborg21 Inc.）
設立
2023年1月16日
代表取締役
野底 土南二・一
事業
AIオリエンテッドな事業の企画・開発・運営
メール
donan21@cyborg21.io